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GreenPM - make the difference now! - 22 Oktober 2009

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Uns allen wird allmählich klar, dass uns Luft, Wasser und Lebensraum nicht unbegrenzt zur Verfügung stehen und wir nicht weiter mit den Ressourcen so umgehen können, wie wir es in der Vergangenheit getan haben. Die heute herrschende Sorge um eine globale Erwärmung ist lediglich der gemeinsame Nenner für eine umweltfreundliche Bewegung, die mindestens seit den 1970er Jahren zu beobachten ist.

Wie können wir nun diese «grünen» Konzepte auf unseren Projektmanagementansatz anwenden? Eine Möglichkeit liegt natürlich in der effizienteren Abwicklung von Projekten mit ökologischem Nutzen. Wenn Sie beispielsweise als Projektmanager für ein Projekt tätig sind, das die Verwendung von weniger Verpackungsmaterialien für bestimmte Produkte zum Ziel hat, wäre es von Vorteil, wenn das Projekt rechtzeitig abgeschlossen wird. Denn je früher das Projekt endet, desto früher können die Vorteile für die Umwelt wirksam werden.

Auf der anderen Seite führen nur die wenigsten Projektmanager diese Art von Projekten durch. Die meisten von uns haben eher mit Projekten wie der Installation eines neuen Softwarepakets oder der Optimierung von Netzwerkinfrastrukturen zu tun. Wie können also auch solche Projekte umweltfreundlicher gestaltet werden?

Die Antwort lautet Grünes Projektmanagement (GreenPM™). Grünes Projektmanagement als Modell sieht vor, dass wir unser Projekt nach ökologischen Gesichtspunkten ausrichten und Entscheidungen unter Berücksichtigung etwaiger Umweltauswirkungen treffen. Das bedeutet also, «grünes Denken» in jeden Projektmanagementprozess zu integrieren.

Beim Grünen Projektmanagement geht es nicht darum, dass jede Entscheidung zugunsten der umweltfreundlichsten Option getroffen werden muss. Entscheidend ist vielmehr, dass wir Umweltaspekte einbeziehen, statt sie einfach zu ignorieren. Möglicherweise fällen Sie dann die meisten Entscheidungen genauso, wie Sie es bereits heute tun. Doch es könnte auch einige Entscheidungen geben, die anders ausfallen. Und genau diese anders getroffenen Entscheidungen können, wenn sie täglich zehntausendfach überall auf der Welt getroffen werden, tatsächlich etwas bewegen.

In diesen 45 Minuten befassen wir uns mit Möglichkeiten den grünen Gedanken in unsere Projektmanagementprozesse zu integrieren. Dabei werden wir uns mehrheitlich an den neun Wissensgebieten des PMBOK® Guide orientieren.  GreenPM - make the difference now!

Vortrag von Beat Dietziker, PMP anlässlich des Project Management Training Forum 2009 am 22. Oktober in Zürich.

 Project Management Training Forum 2009

Zürich Technopark 22. Oktober 2009

Modul B1: 13:00 - 13:45

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