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  • b) Inhaltserklärung
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  • d) Prozessübersicht
  • e) TenStep Grundsätze
  • f) TenStep Flussdiagramm
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    • PRINCE2
    • Six Sigma
    • Agile Software Development
• 1. Definition des Projekts
  • 1.0.1 Was ist ein Projekt?
  • 1.0.2 Der Projektmanager
  • 1.1 Prozess
    • 1.1.1 Kleine Projekte
    • 1.1.2 Mittlere Projekte
    • 1.1.3 Große Projekte
  • 1.2 Techniken
    • 1.2.1 Ziele
    • 1.2.2 Rollen
    • 1.2.3 Verantwortlickeit
    • 1.2.4 Projektorganisation
    • 1.2.5 Stakeholder
  • 1.3 Lieferobjekte
  • 1.5 Personalmanagement
• 2. Arbeitsplan und Budget
  • 2.1 Prozesse
    • 2.1.1 Schätzungen
    • 2.1.2 Schätzschwelle
    • 2.1.3 Vorgehen
    • 2.1.4 Vorgangsbeziehung
    • 2.1.5 Produktive Stunden
    • 2.1.6 PSP
      • 2.1.6.1 BSP Beispiel
    • 2.1.7 Kostenstruktur
  • 2.2 Techniken
    • 2.2.1 Schätztechniken
  • 2.3 Lieferobjekte
  • 2.4 Zusätzliche Tätigkeiten
  • 2.5 Personalmangement
• 3. Arbeitsplan und Budget
  • 3.1 Prozess
    • 3.1.1 Kritischer Pfad
  • 3.2 Techniken
    • 3.2.1 Aktivitätspunkte
    • 3.2.2 Earned Value
    • 3.2.3 Terminprobleme lösen
    • 3.2.4 Budgetprobleme
  • 3.3 Lieferobjekte
  • 3.4 Zusätzliche Tätigkeiten
  • 3.5 Personalmanagement
• 4. Issues
  • 4.1 Prozess
  • 4.2 Techniken
    • 4.2.1 Ursachen / Wirkung
    • 4.2.2 Grundursache
    • 4.2.3 Pareto Analyse
  • 4.3 Lieferobjekte
  • 4.4 Zusätzliche Tätigkeiten
  • 4.5 Personalmanagement
• 5. Inhalt und Umfang
  • 5.1 Prozess
    • 5.1.1 Definition
  • 5.2 Techniken
  • 5.3 Lieferobjekte
  • 5.4 Zusätzliche Tätigkeiten
  • 5.5 Personalmanagement
• 6. Kommunikation
  • 6.1 Prozess
    • 6.1.1 Kommunikationsplan
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  • 6.2 Techniken
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  • 6.4 Zusätzliche Tätigkeiten
• 7. Risiko
  • 7.1 Prozess
    • 7.1.1. Mittlere Projekte
    • 7.1.2 Große Projekte
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