7.4 Risikomanagement / Zusätzliche Arbeitsplan - Aktivitäten
Die nachfolgenden Aktivitäten sollen für ein erfolgreiches Risikomanagement in den Arbeitsplan übernommen werden. Es wird dabei unterstellt, dass erste Risiken bereits bei der Definition des Projekts identifiziert wurden.
Grö ße | Benötigte Informationen | ||
Klein | Es sind keine speziellen Aktivitäten notwendig. | ||
Mittel | Tätigkeit | Aufwand | Anmerkungen |
Identifizieren und Analysieren Sie Risiken in Vornherein. Erstellen Sie einen Risiko Managementplan für alle hohen und den notwendigen Teil von mittleren Risiken. | Offen | Der Aufwand für diese Arbeiten kann von ganz einfach bis hoch variieren. | |
Übernehmen Sie alle Aktivitäten des Risikoplans in den Arbeitsplan | offen | Nach der Projektdefinition. Bestimmen Sie für jede Aktivität Start- und Endtermin sowie den Verantwortlichen. | |
Verifizieren Sie den Status des Risikoplans | 1-2 Stunden | Wöchentlich oder alle 2 Wochen. Immer eine Aufgabe des Projektmanagers. Stellen Sie in dieser Zeit sicher, dass bei allen Risikoplänen Fortschritte gemacht werden und dass Sie zukünftige Risiken erfolgreich managen. | |
Überprüfen Sie das Projekt auf neue Risiken | 1 Stunde | Monatlich. Gehen Sie einen Schritt zurück und überprüfen Sie, ob neue Risiken aufgetreten sind und wie diese zu behandeln sind. | |
