Grö ße

Benötigte Informationen

Klein

Tätigkeit

Aufwand

Anmerkungen

Erhebung der Metriken und Berichterstattung darüber

1 Stunde pro Woche

Kleine Projekte haben in der Regel eine kurze Dauer. Daher sollten Sie hier Metriken auf wöchentlicher Basis erheben und berichten. Über einige Metriken werden Sie vielleicht erst am Ende des Projekts informieren können.

Mittel
Groß

Tätigkeit

Aufwand

Anmerkungen

Definition der Projekt Scorecard

Mittel: 2-4 Stunden

Groß: 3-8 Stunden

Diese Arbeit kann als Teil der Projektdefinition durchgeführt werden oder als erste Aktivität nach dem Projektstart – wahrscheinlich in der Analysephase. Führen Sie den Prozess wie in Schritt 10.1 beschrieben durch. Ein großer Teil kann auch in einem Meeting mit den wichtigsten Team-Mitarbeitern und den Stakeholders erledigt werden.

Erhebung der Metriken und Berichterstattung darüber

Offen

Monatliche Erhebung und Berichterstattung der Metriken, wie sie in Ihrer Projekt-Scorecard beschrieben sind.

Aktivitäten zur Prozess-Verbesserung

Offen

Monatlich: Nehmen Sie die erforderliche Zeit in Ihren Arbeitsplan auf, um die Metriken analysieren zu können. Danach können Sie Aktivitäten zur Verbesserung von Prozessen im Projekt einplanen.

Beurteilen der Projekt-Scorecard

Offen

Monatlich: Beurteilen Sie die Metriken, um sicherzustellen, dass sie den genauen Status des Projekts zum Ausdruck bringen und dass sie das gewünschte Verhalten auslösen.