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10.1.1 Metrikmanagement / Mustermetriken

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Die folgende Liste enthält Metrikarten, die für Projekte aufbereitet werden können. Sie erhebt in keiner Weise Anspruch auf Vollständigkeit, kann Ihnen aber Anregungen für Ihr Projekt geben.

Kategorie

Metriken

Kosten

  • Ist-Kosten gegenüber Budget (Abweichung) auf Ebenen Projekt, Phase, Aktivität, etc.
  • Gesamte Support-Kosten für x Monate nach Einführung der Lösung
  • Gesamte Arbeitskosten gegenüber Nicht-Arbeitskosten (gegenüber Budget)
  • Gesamtkosten der Angestellten gegenüber Beratern (gegenüber Budget)
  • Entwicklungskosten für Komponenten zur Wiederverwendung
  • Gesamtkosten pro Transaktion
  • Umgesetzte Ideen für Kostenreduktionen, realisierte Kosteneinsparungen

Aufwand

  • Tatsächlicher Aufwand gegenüber Budget (Abweichung)
  • Aufwandsstunden des Projektmanagers gegenüber dem Gesamtaufwand
Dauer
  • Tatsächliche Dauer über Budget (Abweichung)

Produktivität
Schwierig zu messen, wenn keine Function Points gezählt werden.

  • Stundenaufwand pro Arbeitseinheit / Function Point
  • Realisierte Arbeitseinheiten / Function Points pro Aufwandsstunde
  • Aufwandsstunden, von den Standard-Projektprozessen reduziert
  • Aufwandsstunden, die durch die Wiederverwendung von Lieferobjekten, Modulen, Komponenten, etc. gespart wurden
  • Anzahl implementierter Ideen zur Prozessverbesserung
  • Anzahl Stunden, die durch Prozessverbesserungen eingespart wurden

Qualität der Lieferobjekte

  • Prozentsatz an Lieferobjekten, die Qualitäts-Reviews durchliefen
  • Prozentsatz an Lieferobjekten, die beim ersten Review für gut empfunden wurden
  • Anzahl Fehler, die nach der ersten Abnahme aufgetreten sind
  • Prozentsatz an Lieferobjekten, die zu 100% den Unternehmensstandards entsprechen
  • Prozentsatz an Lieferobjekten, die den Architekturstandards des Unternehmens entsprechen
  • Anzahl Umfangs-Änderungsanfragen des Kunden
  • Anzahl Stunden zur Überarbeitung von abgeschlossenen Lieferobjekten
  • Anzahl von Best Practices, die im Projekt identifiziert und angewendet wurden
  • Anzahl von Risiken, die erfolgreich beseitigt wurden

Zufriedenheit des Kunden mit den Lieferobjekten

  • Kundenzufrieden mit den Lieferobjekten in Form von: (Übersicht)
    • Zuverlässigkeit
    • Minimale Fehler
    • Benutzerfreundlichkeit
    • Antwortzeit
    • Einfachheit der Bedienung
    • Verfügbarkeit
    • Flexibilität
    • Intuitivität
    • Sicherheit
    • Erfüllung der Kundenbedürfnissen
    • Leicht verständliche Meldungen
    • Benutzerdokumentation
  • Antwortzeit der Applikation (berechnet durch das System)
  • Anzahl abgenommener Geschäftsanforderungen, die im Projekt realisiert sind

Zufriedenheit des Kunden mit dem Projektteam

  • Kundenzufrieden mit dem Projektteam in Form von: (Übersicht)
    • Ansprechbarkeit
    • Kompetenz
    • Erreichbarkeit
    • Zuvorkommendes Verhalten
    • Gute Kommunikation
    • Zuverlässigkeit
    • Kenntnisse der Nutzer
    • Verlässlichkeit / Einhalten von Verpflichtungen
    • Professionalität
    • Schulung durchgeführt
    • Generelle Kundenzufriedenheit
  • Reaktionszeit auf Kundenanfragen und Probleme
  • Durchschnittliche Zeit für Issues
  • Anzahl von Änderungsanfragen für Inhalts- und Umfangsänderungen, die innerhalb des Budgets und der Projektdauer erfüllt wurden

Ein Schema für eine Kundenzufriedenheits-Umfrage finden Sie in den Vorlagen